가맹본부 KPI 구축
불확실성 극복하는 조직 설계로 업무효율 극대화
현대는 불확실성의 시대이며 단절의 시대입니다.
그러므로 오늘날 조직은 상황의 변화를 사전에 예측하여 전략적으로 조직을 변화시키는 계획적 조직변화의 노력을 존중해야 합니다.
맥세스실행컨설팅은 현재 프랜차이즈 업체에서 가장 효율적인 조직을 설계해 업무의 효율성을 제고해드립니다.
FC System Value Chain에 따라 조직설계가 이뤄져야 합니다.
프랜차이즈 System Value Chain 에 따른 조직 System 구축
맥새스실행컨설팅에서 지원하는 매뉴얼의 기본방침
직무 전문화
- ① 분업은 인간이 갖고 있는 물리적 한계를 극복해 준다는 점
- ② 분업은 인간이 지닌 지식의 한계를 극복하도록 해준다는 점
- ③ 분업을 선호하는 또 다른 이유는 효율성
- ④ 분업은 특수한 상품을 개발해 냄으로써 효율성과 생산성을 증가시킴
부문화
분업은 전문가들을 만드러 내는데, 그 전문가들 중에서 유사한 직무를
수행하는 전문가들을 집단화하는 것을 말하며, 종업원수에 의한 부문화,
기능별 부문화, 제품별(또는 서비스별) 부문화, 고객별 부문화, 지역별 부문화,
과정별 부문화 등이 있음
